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---Perforación privada le sale caro a Pemex

A Petróleos Mexicanos (Pemex) le resultó más caro contratar el servicio de perforación de pozos con compañías privadas que hacerlo con sus propios recursos. La Auditoría Superior de la Federación (ASF) aseguró además que Pemex no cumplió su meta de perforación de pozos y sólo 20 de 754 pozos perforados y terminados arrojaron nueva producción. En el Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2008, la ASF señala que con base al reporte “Costo de Perforación y Terminación de Pozos de Desarrollo 2008 realizados con equipos de PEP (Pemex Exploración y Producción) y equipos de Compañía”, se comprobó que la limitación de equipos propios y la obligación de cumplir las metas de producción de hidrocarburos puso en desventaja a la petrolera frente a las exigencias de los contratistas, “que presentaron costos superiores a los de Pemex”. En ese año, la empresa Weatherford obtuvo dos contratos para perforar 300 pozos cada uno, el primero a ejecutar entre julio de 2008 y diciembre de 2009 y el segundo que concluye en abril de 2010; Dowell Schlumberger estaba perforando 50 pozos mediante un contrato que concluye en mayo de este año; Services Company, Swecomex y Servicios Integrales GSM (estas dos últimas propiedad de Carlos Slim) habían obtenido un contrato para perforar 60 pozos más, de acuerdo con la Gerencia de Perforación y Mantenimiento de Pozos de PEP. En ese año, según el informe del organismo fiscalizador, se pagó por cada pozo un monto superior en 12.8 millones de pesos al costo obtenido de 61.7 millones en la ejecución de esos mismos trabajos con recursos propios, es decir, un sobre costo de 20.8 por ciento.

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